専門学校も最近保護者対応に苦慮しています。正当なクレームとの違いを明らかにし、ロールプレイングを取り入れました。
事後アンケートで期待以上の研修であり満足度100％の評価をいただきました。

 

学校管理職としてのマネジメントについて、支配型リーダーシップのデメリットをお伝えしました。
先生を育て、活気ある学校にするために、校長がどうあるべきか、今の自分の校長としての姿を改めて、見直すことができました。との感想をいただきました。

 

教育現場で長年携わってきた講師だからこそわかる学校現場が抱える問題をフォーカスし、身近な事例でハラスメントのグレーゾーンの理解が深められた、との言葉をいただきました。

また、オンラインでも一方的研修ではなかったので、２時間の研修が短く感じられた、との感想をいただきました。

校長経験者、また人事担当者だからこそわかる、管理職としてのあり方をお話しました。どんなに現場の教員にコンプライアンスの重要性を伝えても、校長自身が信頼される人でなくてはならない、校長室にひきこもりでは、何を言っても響かないという言葉がよく理解できた、との感想をいただきました。

看護師や医療現場・・・など、学生の身近なテーマでハラスメントを考えさせてくださったので学生の理解が進んだ。

また、グループワークを活用しながらの研修でしたので、３時間の研修が短く感じられた、との感想をいただきました。

第一部がハラスメント研修、第二部がコンプライアンス研修を行いました。第一部では教員は生徒を正しい方向に導くのが仕事です。不適切な言葉がけで自分の熱意が相手に伝わらなければ意味がないことを伝え、さらに第二部では自分の言動が職を失うことにもつながる、職場に多大な影響を与えることになる、というお話をしました。職場の雰囲気も明るく、活気ある研修を行うことができました。